Serviciul LBG este folosit de companii la nivel international pentru a evalua si raporta valoarea si rezultatele programelor lor comunitare.
Serviciul are la baza un model teoretic care ajuta la structurarea si cuantificarea rezultatelor obtinute de companie pentru fiecare activitate, proiect sau program de CCI. Acest model imparte tipurile de initiative comunitare in functie de trei tipuri de motivatii: caritabile, strategice si comerciale. La randul lor, aceste proiecte sunt impartite in tipul de resurse pe care companiile il investesc in comunitate, si care in final sunt urmarite la nivel de rezultate si mai apoi de impact.
Modelul teoretic si matricea de colectare a datelor ofera cadrul potrivit pentru a atasa o valoare monetara diferitelor tipuri de resurse investite in proiectele comunitare. Mai apoi, evalueaza ce reusesc sa realizeze aceste proiecte, atat la nivel de comunitate, dar si de companie. in cele din urma, ajuta la stabilirea impactului pe termen lung, urmarind schimbarile relevante care au fost realizate in comunitatile in care companiile au contribuit prin programele lor.
Resursele investite in programele de CCI
Folosind structura modelului LBG, companiile pot masura totalitatea contributiilor in programe comunitare. Modelul theoretic depaseste limita standard de cuantificare a donatiilor in bani, luand in considerare valoarea timpului petrecut de angajati ca voluntari, serviciile pro bono, timpul de administrare a programului si donatiile in natura.
Acest model de structurare a datelor ajuta companiile sa raporteze cateva informatii importante, precum:
- Ce fel de contributii ofera – in bani, natura, timp de voluntariat, servicii pro bono, timp de management al programelor,
- De ce contribuie – datorita unor motivatii caritabile, comerciale sau strategice,
- Ce domenii sau cauze sustin – in functie de domeniu. De exemplu: educatie, mediu, arta si cultura etc.
- Unde contribuie – in functie de localizarea geografica
Rezultatele programelor comunitare
Sectiunea dedicata rezultatelor structureaza informatia din teren pe trei categorii distincte:
- resurse atrase – sumarizeaza resursele atrase datorita implicarii companiei in proiect, si care nu ar fi putut fi atrase in alte conditii,
- beneficii ale comunitatii – include atat schimbarile realizate in randul beneficiarilor finali, cat si cele realizate la nivel de organizatie partenera si la nivel de comunitate,
- beneficii ale companiei – include beneficii legate de imagine, reputatie, satisfactie a angajatilor etc.
Impactul proiectelor evaluate
Serviciul LBG ajuta companiile membre sa estimeze impactul produs de proiectele comunitare. Atunci cand o companie alege sa fie membru LBG pe termen lung, serviciul LBG construieste o harta a evolutiei programelor si a tipurilor de schimbari generate in timp, care pot oferi o evaluare corespunzatoare a impactului.
Pentru informatii suplimentare, puteti copia
LBG report.pdf
inapoi
