Despre LBG

LBG a fost dezvoltat in 1994 de un grup de directori ai unor companii implicate social, din Marea Britanie, care si-au dorit sa afle cat investeau in comunitate si care este impactul pe care programele il aveau.

In acel moment, directorii companiilor doreau sa gaseasca raspunsul la urmatoarele intrebari:

  1. Care este valoarea reala a contributiilor realizate de companie?
  2. Cum implementeaza programe asemanatoare alte companii?
  3. Ce schimbari produc proiectele:
  • in companie
  • in comunitate

Raspunsurile au oferit argumente rationale, privite din perspectiva impactului asupra afacerii si au devenit punctul de plecare a serviciului LBG. In prezent London Benchmarking Group (LBG) este cel mai elaborat serviciu de masurare a implicarii in comunitate a companiilor (CCI) bazat pe contributiile membrilor, care lucreaza impreuna pentru a:

  • Masura si impartasi practica lor
  • Dezvolta si imbunatati instrumentele de masurare
  • Imbunatati implementarea si managementul proiectelor lor de CCI
  • Comunica cat mai eficient rezultatele initiativelor CCI stakeholderilor companiilor si catre alte grupuri LBG

Serviciul LBG este folosit de sute de companii de top la nivel international precum Vodafone, HSBC, Barclays etc.; si pe piete importante, cum ar fi Australia, Canada, Cehia, Germania, Marea Britanie, Spania si Asia. Profesionistii din companii il utilizeaza ca principala sursa de informatii consistente si comparabile in ceea ce priveste contributiile in bani, natura, timp de voluntariat si de management pe care companiile le ofera. Mai mult, serviciul LBG utilizat ca instrument de captare a rezultatelor si impactului pe termen lung pe care initiativele le genereaza in comunitati dar si in companie.

Datorita calitatii informatiilor obtinute prin acest model de raportare, componente din model sunt utilizate si de Dow Jones Sustainability Index pentru evaluarea performantei companiilor.

Ce este LBG?

LBG functioneaza ca un grup de companii implicate in programe comunitare ce doresc sa cunoasca si sa imbunatateasca eficienta acestora. Specificul serviciului de masurare si raportare este acela ca ia in considerare exclusiv proiectele de implicare comunitara ale companiei. Celelalte componente ale practicii de CSR ale companiilor nu sunt subiectul evaluarii LBG.

Principiile de baza, care ajuta la delimitarea proiectelor comunitare ale companiei, sunt:

  1. Contributiile masurate sunt doar cele realizate din dorinta voluntara de a crea schimbare in comunitate (nu instra sub incidenta legislativa sau in cadrul unui contract economic)
  2. Motivatia care a stat la baza initierii proiectului trebuie comunicata corect deoarece ele influenteaza rezultatele finale si procesul de masurare.
  3. Sunt raportate doar informatii de care compania e sigura. Daca exista dubii in validitatea unor informatii se renunta la raportarea acestora.
  4. Valoarea contributiilor se raporteaza la pretul de productie al companiei, nu la pretul de vanzare.

 

Camelia Savoiu, Communication&Corporate Affairs Manager, Lafarge

Masurarea efectului investitiei Lafarge in comunitate este utila pentru ca ofera managementului un reper pentru imbunatatirea sustenabilitatii afacerii si un ghid pentru optimizarea resurselor sale.

Citeste mai mult

Cosmina Frincu, CSR Manager, BRD - Groupe Societe Generale

Este esential, pentru realizarea unei raportari bune, sa ai informatii foarte detaliate de la partenerii comunitari. Fara ajutorul lor nu am reusi sa ne dam seama care este impactul proiectelor pe care le finantam

Citeste mai mult

Suzana Gras, Coordonator CSR al Raiffeisen Bank

Am ales modelul LBG pentru ca el ne-a ajutat cel mai bine sa monitorizam acest tip de contributii comunitare, dar si pentru ca oamenii care implementeaza acest sistem in Romania sunt printre cei mai priceputi...

Citeste mai mult